苏宁收购万达百货

　　2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。万达此次出售的37家百货门店大多位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。据新京报报道，当天接近万达人士回应称，万达百货是特定发展阶段的产物，而“当前万达集团的新战略是重点服务消费、聚焦优势产业”。

　　而这并不是苏宁和万达的第一次合作,去年,王健林就在苏宁战略发布会上透露,万达将与苏宁进行深度合作,分别打算从门店合作、万达为苏宁定制商业中心，以苏宁为核心围绕苏宁做其他的配套，吃喝玩乐等等几个方面，并且展开规模化的定制

　　随后苏宁董事长也宣布了大战略计划未来三年将苏宁互联网门店拓展到2万家，面积达到2000多万平方,其中2018年新开店达至5000家。对于这次的宣告，双方也很快的做出了行动，　腾讯控股作为主发起方、联合苏宁云商、融创中国和京东340亿元入股万达商业，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中苏宁云商计划出资95亿元人民币或者等值港币购买万达商业约3.91%股份。

　　而此次苏宁收购万达百货，双方皆有利可图，苏宁易购是为了获取万达百货的线下流量和资源，而苏宁易购以全资收购万达百货正好符合了万达想获得现金的需求。

　　有媒体称万达将自身的利润主要来源业务给变卖了，而从实际情况上来看万达百货并不是其支柱业务。万达百货从2007年成立到如今，在度过了万达集团的顶峰时期之后便面临着多门店亏损的境地，在2015年时，万达百货就关了46家门店，约占总门店的一半数量。到了2017年之后，万达进行内部改革，将万达百货归由商管集团代管。而万达除了出售百货产业之外，在旅游业，影视业等等均有所行动，这也看的出来万达已经已经选择了走轻资产转型之路。

　　而万达剥离一部分产业后留下的轻资产都有所盈利，传统优势板块商管板块在2018年年底，全国累计开业的万达广场将增至285家。目前万达的租金收入每年大概以30%的增速在增长。今年万达的租金收入估计将突破300亿。服务业收入占比提高，轻资产战略见到效果。

　　整个全年四个集团公司全部完成既定目标。包括影视、体育、宝贝王在内的文化产业成为最大收入。

　　而大家普遍关心的负债率的问题，这里可以告诉大家，万达的企业负债现如今大幅下降。据网 传的万达商业近两年财务报告显示：万达商管在15个月时间内减掉了2158亿元负债，较2017年6月底总债务减少了约三分之一。

　　可以说万达是这两年地产圈里走的最极端的一家公司。一些龙头企业也在尝试转型，并没有一家向万达如此彻底。但起码这两年的减负行为，让万达的资本之路看起来了燃起了新的希望。

　　万达体育和传奇影业的资本运作，万达广场资产证券化运作之路，不知道是否会为这位曾经的老大哥带来重生。

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