首页 联系 注册
浏览次数:471115 | 时间:2018-12-28 15:55:04
阿里巴巴并购案例分析

简介部分:阿里巴巴并购案例分析:本文将收集阿里巴巴所投资并购的企业案例总结分析,阿里巴巴这几年投资并购了各行各业的企业,那么本期文章将对阿里巴巴所并购重组的企业做一个总结分析。

  阿里巴巴并购案例分析

  阿里巴巴在近十年以来一直通过投资并购重组的方式来壮大企业实力和规模影响力等等,阿里巴巴所投资并购的行业有电商物流、社交网络、通讯软件以及影视服务等等,基本上互联网企业大半数都为阿里巴巴所投资并购。以下我们来分析下阿里巴巴并购案例投资意义。

阿里巴巴并购

  阿里巴巴并购案例:新浪微博

  2013年4月29日,阿里巴巴其子公司通过以5.86亿美元购入新浪微博公司的优先股和普通股,并且当时阿里巴巴还获取增持30%新浪微博股份的许可。到如今,阿里巴巴已将新浪纳入其生态体系当中,马云表示对于这次的战略合作,将会创造出更健康、活跃的社交媒体生命力,传递更多正能量。

  阿里巴巴并购案例:高德地图

  高德地图于2014年被阿里巴巴并购,高德地图召开特别股东大会,会议内容为投票通过与阿里巴巴投资有限公司全资子公司签订私有化协议。协议规定阿里巴巴子公司AliET将与高德地图并购重组,两个公司合并之后,高德地图将成为阿里巴巴的全资子公司并继续独立运行,而高德的股东也将获得每股普通股5.25美元,或者每股ADS以21美元的收购价。而阿里巴巴收购高德的主要原因是为了布局O2O。而全资并购高德,阿里的本意是想将旗下产业淘点点、淘宝本地生活服务平台与高德地图导航应用整合,这些业务将为阿里巴巴布局O2O的重点业务。

  阿里巴巴并购案例:音乐行业

  2015年阿里巴巴并购天天动听和虾米音乐后,为了提升两者的商业价值,阿里巴巴将两家公司并购重组为阿里音乐。建立的初始目标是为了建立起属于阿里巴巴的音乐生态圈,让卖家可以在阿里音乐平台上寻找到合适的艺人代言品牌。由此唱片公司也可以通过其平台所产生的数据来针对性的规划艺人以后的发展方向,为艺人以最大化可能性挖掘潜在商业价值。

  阿里巴巴并购案例:餐饮业

  2018年4月2日阿里巴巴集团签订收购协议,联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么进行全资并购。阿里巴巴表示并购饿了么是想将餐饮作为本地生活服务的切入点,结合饿了么的口碑以及数据来对本地生活领域来进行拓展。

  而阿里在移动互联网领域进行战略并购,将其业务范畴从B2B到C2C再一直扩展到B2C,一直不断的扩展其网络消费群体,由此可以看出按这种稳定的市场地位的长期性优势发展下去,阿里未来的战略重心应该是在移动互联网领域上。这些年从阿里巴巴的发展历程来看,阿里巴巴在加强自身的主营业务之外,还不断的并购其他产业完善生态圈,这样除了可以为企业建立核心竞争力之外,还可以为阿里巴巴突破企业发展瓶颈,实现信息流通,获取大量的客户资源流量。而阿里之所以会投资并购以上这些公司,或许是应了阿里集团的十年目标:一是为了打造全世界最大商务服务提供商;二则是要做全球最佳雇主。

  以上便是阿里巴巴并购案例及其分析内容,想了解更多关于并购重组动态资讯欢迎到站内阅览更多文章,如果您有并购的需求也欢迎与我们合作交流,联系方式在下方,非常期待您的来电。


借壳-买壳咨询电话
  0755-82954545
最新服务动态 相关文章
  • 企业并购案例分析

    企业并购重组的对象选择对日后的规模、管理以及其他资本行为有十分重大的影响。而以下将对企业并购案例分析,分析各个行业企业并购的价值和影响。

  • 万达并购amc案例分析

    企业并购案例分析,万达并购amc这起并购案引起了不少的轰动,万达主营地产行业,跨行与跨境并购导致万达并购amc的风险性很大,以下我们来分析这起企业并购是否成功。

  • 长城汽车企业并购案例分析

    长城汽车企业并购案例分析,长城并购jeep有望么,去年长城汽车企业ceo便传出将会并购jeep品牌,时至今日,这庄汽车企业并购案成功了吗,让我们以下来了解下。

  • 国美并购永乐案例分析

    国美并购永乐的案例分析,本文从双方并购的背景、动因、类型、整合等方面进行分析,并且由以上几个并购角度得出启示。

  • 上市公司并购案例

    上市公司并购案例:近日,沃尔玛并购电商公司Flipkart。此次沃尔玛对Flipkart的收购,对阿里巴巴来说或许是不小的打击。阿里巴巴在成为中国最大电商之后一直都试图走出去,以在国际市场上与亚马逊竞争,印度市场由于与中国市场的高度相似性成为它出击海外市场的最佳战场。